“连环夺宝游戏大厅可持续行动计划”

旨在

“连环夺宝游戏大厅可持续行动计划”

改善健康和生活状况

用水量

日益严峻的水资源匮乏对我们未来的发展来说是巨大的风险——也是一个更好地满足人们需求的商业机会。

全球有 28 亿人生活在缺水地区。根据水资源集团的预计,到 2030 年这一数字将大幅增加,届时总用水需求的 25% 将无法得到满足。同时,消费者对水的需求自 1950 年以来增加了一倍。这一数字预计到 2030 年还要翻一倍。这对食品安全、健康和生活条件造成的影响是巨大的。

“连环夺宝游戏大厅可持续行动计划”中关于用水量的领域,呼应了多项联合国可持续发展全球目标:目标 6 – “清洁饮水和卫生设施”;目标 8 – “体面工作和经济增长”;目标 9 – “产业、创新和基础设施”;目标 12 – “负责任消费和生产”;目标 13 – “气候行动”;目标 17 – “促进目标实现的伙伴关系”。

我们专注于通过开发相关产品、设备和服务的专门知识和资源,以满足水资源匮乏国家/地区的消费者的生活用水需求。我们正在与供应商合作减少这些国家/地区的农业活动用水量。同时,我们也减少了我们全球工厂的用水量。

我们的战略

我们正在全面解决水资源匮乏的挑战,让我们的业务能在水资源紧张的世界繁荣发展。

Water use and water centre

我们将加快产品创新,满足水资源匮乏地区的消费者需求,同时不断减少农业以及我们自己生产经营所需的用水量。

业务案例

我们认识到如果不适应新的现实所要面临的业务后果。我们生产的各类产品占家庭用水量的 90%,从洗碗、净发、净肤和洗衣服。因此,在发展中国家面临水资源匮乏的消费者对那些会消耗较少水的任务会采取进行权衡。这限制了我们产品的发展。

我们的方式

联合国全球目标 6 - 清洁饮水和卫生设施,旨在到 2030 年“确保所有人享有安全饮用水和卫生设备的普及性和可持续管理”。但是今天,数十亿的人口无法充分获得安全饮用水。

家庭用水匮乏是首要的社会问题。这对发展中国家的女性影响最为严重。她们通常是家庭的“用水经理”,负责收集、储存、分配全天用水。这是一项耗时的家务,限制了她们的就业机会,影响了她们的安全和健康以及整个家庭的福祉。

家庭用水安全正成为发展中国家快速崛起城市所面临的重大问题,这些城市的基础设施未能与人口与收入同步发展。政府、NGO 和企业通常忽略了这对中低收入城市人口的影响。

2010 年,我们制定了宏伟的目标:到 2020 年,我们的单位产品用水量减半,因为消费者使用我们的产品进行淋浴、洗澡和清洁所需的用水量占了我们水足迹的大部分。然而,自 2010 年以来,我们只减少了 7% 的消费者用水。

在过去六年里,我们了解了用水匮乏情况下人们的需求,因此我们调整了内部战略来满足这一需求。我们正在加快研制满足消费者需求的水智能产品,例如能让人们在面临水质和水量问题时也能洗涤和洗衣,以及我们的净水宝饮用水净化器。我们也在我们的根本解决方案项目中试用突破性创意,帮助解决水质和用水普及度问题,例如通过我们的Suvidha 卫生中心 (PDF | 1.52MB)阳光水中心

我们的关注点

我们重点关注我们的产品组合和规模可带来最大效果以及可为我们带来最大商机的领域。

品牌创新

  • 研发能帮助消费者适应水资源匮乏的世界的创新产品。
  • 发展我们的净水宝和沁园饮用水净化业务。

供应链

  • 为农业供应商提供可提高作物产量的更好的灌溉技术和设备。
  • 主动在供应链中了解和管理用水和气候风险。

工厂

  • 继续改进我们工厂的用水效率和循环利用度。

支持

  • 与政府、有相同目标的企业以及社会团体合作,解决涉及用水、卫生设备和卫生条件的更广泛的系统挑战。
我们的承诺

到 2020 年,将单位产品所需的用水量减半1

1我们以 2010 年的基线和“单位产品”为基础确定我们的环境保护目标。这是指每件产品的单次使用、比例或服务。我们会报告我们的五个用水子类别(洗衣、头发护理、口腔护理、皮肤清洁和家庭护理)在七个水匮乏国家/地区的情况:中国、印度、印度尼西亚、墨西哥、南非、土耳其和美国。

我们的进展

与 2010 年相比,2016 年单位产品用水量已减少了约 7%。然而,我们大幅降低了生产用水量,2016 年我们的工厂用水量比 2008 年减少了 1900 万立方米+。这相当于生产每吨产品的用水量减少了 38%+

+由 PwC 独立鉴证

未来挑战

基础设施投资、政府规章以及私营部门的行动对任何持久的解决方案都至关重要。水价制定、用水计量、高效家用设备和节水产品,都是促成可持续用水所需的系统改变必不可少的因素。

然而,在一些国家/地区需要花时间让政府提高水供应的质量和数量。因此,亟需一些能在低水质条件下提供高用水效率的新型家用产品。我们面临的挑战是加快创新渠道来满足消费者的需求。

我们通过支持工作来推广政策和基于市场的解决方案,进一步普及用水、卫生设备和卫生条件。

转型改变 - 了解我们如何通过消除滥砍滥伐、支持女性、支持可持续农业和小型农户以及改善水质、卫生条件和个人卫生,促进转型变化。


展开了解用水量详情

目标和绩效

我们的宏伟目标是:将水资源匮乏国家/地区的单位产品所需的用水量减少一半。1


用水量
我们的承诺

到 2020 年,将使用单位产品所需的用水量减少一半。1

我们的成果

与 2010 年相比,2016 年我们的单位产品用水量减少了约 7%。

我们的观点

我们已显著减少了生产过程中的用水量。然而,我们对用水量影响最大的部分来源于消费者使用我们的产品进行淋浴、沐浴和清洁时的用水。与 2010 年相比,在 2016 年与消费者使用我们的产品相关的用水量仅减少了约 7%。

我们已在设计和推出用水量较少的产品上取得了一些进展。我们在 Sunlight 二合一手洗洗衣剂中所用的专利 Sapphire 技术以及我们的 RIN 洗衣皂,用水量仅需常规的一般,让水资源匮乏的地区的消费者更加轻松快捷地进行洗涤。该创新用于我们的全球品牌 Surf 旗下的 Sunlight,增加了该产品在南非的市场份额。

2016 年我们在印度设立了 Suvidha 卫生中心。该中心位于孟买最大的平民窟,向超过 1500 人提供水、卫生设备和卫生条件,包括洗衣设施和安全饮用水。该中心利用循环经济原则来减少用水。淡水首先用来洗澡、洗手和洗衣,之后废弃水用来冲厕所。这种业务模式是打开新市场、投资和创新的机遇,同时能满足消费者需求,促进实现全球目标,尤其是目标 6 - 清洁饮用水和卫生设施。

我们还在继续拓展我们在尼日利亚设立的 Sunlight 水中心,至 2016 年底已开设了 10 家。

在 2016 年底,我们的多芬品牌与 Delta 水龙头公司在美国帮助改变消费者沐浴行为,通过时推广了更加节水的 Delta HydrafallTM 莲蓬头。

在过去六年中,我们深刻了解到人们在水资源匮乏的环境中的需求——因此我们进一步明确了我们的内部战略。我们将加快研制满足消费者需求的水智能产品,例如能让人们在面临水质和水量问题时也能洗涤和洗衣。

1我们以 2010 年的基线和“单位产品”为基础确定我们的环境保护目标。这是指每件产品的单次使用、比例或服务。我们会报告我们的五个用水子类别(洗衣、头发护理、口腔护理、皮肤清洁和家庭护理)在七个水匮乏国家/地区的情况:中国、印度、印度尼西亚、墨西哥、南非、土耳其和美国。

2请参阅我们的度量标准,了解详情


  • 已经实现的

  • 符合计划的

  • 不符合计划的

  • %

    已达成目标的百分比

Key
  • 已经实现的

  • 符合计划的

  • 不符合计划的

  • %

    已达成目标的百分比

我们的目标

请参阅独立鉴证,详细了解连环夺宝游戏大厅可持续行动计划中的鉴证项目。

减少生产过程中的用水量

  • 到 2020 年,尽管产品产量会有很大的提高,但是我们在生产过程中的用水量将会低于或保持在 2008 年的水平。

这表示生产每吨产品的用水量需减少 40% 左右。

这表示与 1995 年基线相比,生产每吨产品的用水量减少 78%,绝对值降低 65%。

我们将专注于位于水资源匮乏国家和地区的工厂。

与 2008 年相比,2016 年用水量减少了 1870 万立方米+(生产每吨产品的用水量减少了 37%+ )。

这表示与 1995 年相比,绝对值降低了 77%。


  • 所有新建工厂的取水量将会以低于 2008 年基线的一半为目标。

2016 年,在埃塞俄比亚、土耳其、菲律宾和乌克兰的新工厂开始投入生产。全面运营开始后,每个工厂的取水量将会以低于 2008 年基线的一半为目标。


我们的观点

自 1995 年以来,我们已将生产过程中的总取水量减少了超过四分之三。

与 2008 年相比,2016 年我们生产每吨产品的用水量减少了 37%+。自 2008 年以来,尽管产品产量有了很大的提高,但我们仍然取得了这样的成绩。这相当于地球上每个人减少约 2.5 公升的水。

正是因为我们所有生产基地减少、重复利用和循环使用水的持续改进举措才促成了我们的进步。我们通过低成本和无成本技术与行为的结合,以及水特定的资本投资方案来达到这一目的。

除了我们减少总取水量的长期目标外,我们还设立了延伸的年度目标,使我们始终在实现 2020 年目标的轨道上。

减少洗衣过程中的用水量

我们将通过以下方法减少洗衣过程中的用水量:


  • 到 2020 年,向水匮乏国家/地区的 5000 万家庭提供节水但效果更佳的洗衣产品。

在 2016 年,全球共有超过 5900 万家庭使用了“一次漂洗”产品,使用量达到 49 亿次。


我们的观点

金纺一次漂洗产品继续在多个市场保持领先地位:例如,在 2015 年它在越南的衣物柔顺剂市场中占 43% 的份额,并占印度尼西亚市场的四分之一以上。因此,我们继续在水资源匮乏的国家/地区提高金纺一次漂洗产品的普及度。

我们也创建了未来节水创新的强大途径。这让我们相信,我们能够在未来的几年内继续取得进步。

减少农业用水

  • 我们将与供应商和合作伙伴合作研究措施,减少水资源匮乏国家/地区的农业活动用水量。

我们不断帮助农户采取滴灌。


我们的观点

从 2011 年起,在执行我们的《可持续农业准则》时,我们就向供应商收集灌溉数据。我们在 2015 年做的第三次分析显示,种植每吨作物所使用的灌溉用水量在不断减少。

滴灌是减少农业用水量的关键干预措施。我们帮助印度、智利、希腊、坦桑尼亚和肯尼亚的农户在大量作物中运用滴灌技术,主要是西红柿、小黄瓜和茶。

西红柿是用水密度最高的作物之一。随着 2014 年我们的意面酱业务开展,我们在加利福尼亚州采购的西红柿数量有所下降,因而西红柿对我们整体水足迹的贡献也随之降低。

展望未来,我们希望拓展我们看待农业用水的方式,并将其与我们的气候智慧型农业途径联系起来。

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